Wybór segmentów rynku
lokatyW macierzy kierunków polityki gospodarczej Shella ocena atrakcyjności rynkowej segmentów jest zestawiona z mocnymi stronami firmy. Metoda ta, wraz z macierzą General Electric, została już omówiona w rozdziale 3. Opracowana pierwotnie jako narzędzie służące równoważeniu zestawu strategicznych jednostek gospodarczych znajdujących się w portfelu przedsiębiorstwa jest także bardzo przydatna w podejmowaniu decyzji o wyborze rynku docelowego firmy. Artykuł przedstawia zastosowanie tej metody przez austriackie przedsiębiorstwo robót inżynieryjnych i budowlanych.
Gdy dany segment pasuje do silnych stron przedsiębiorstwa, firma musi zdecydować, czy ma odpowiednie umiejętności i zasoby potrzebne do odniesienia sukcesu w tym fragmencie rynku. Podstawa sukcesu jest przy tym zawsze specyficzna dla każdego segmentu. Jeżeli firma nie ma atutów, które są potrzebne do konkurowania w danym segmencie, i jeśli ocenia, że nie będzie ich w stanie szybko zdobyć, nie powinna rozpoczynać tam swojej działalności.
Artykuł powstał przy współpracy z serwisem: sklep motoryzacyjny

